略 歴
パナソニック(株)で20年以上電子部品の設計開発業務に携わった後、ベンチャー企業にて電子製品の開発に従事。その後、キャリアコンサルタントとして企業の人材育成を支援、現在は中小企業診断士として創業支援と製造業の経営支援、窓口相談業務に従事。
資 格
中小企業診断士
キャリアコンサルタント
得意な業界
- 1.製造業
- 電子部品・デバイス・電子回路製造業
- 2.製造業
- 電気機械器具製造業
- 3.製造業
- 情報通信機械器具製造業
- 4.製造業
- 金属製品製造業
- 5.製造業
- 非鉄金属製造業
診断助言分野
- 1.経営
- 経営戦略、事業計画策定支援
- 2.研究開発
- 新製品開発戦略、製品開発プロセス構築
- 3.その他
- 創業、第二創業支援、提供価値の明確化とビジネスモデル構築
- 4.生産
- 生産管理、品質管理の課題解決、品質マネジメント体制確立
- 5.労務
- 人材育成、キャリア開発における社内制度構築
実 績
- (業界分野)
- (具体的コンサルティング内容)
- 映像・音声・文字情報制作業
- 創業時からのビジネスモデルが通用しなくなっており、赤字が続いていた。新たな分野への進出や顧客開拓により黒字化を目指す経営改善の支援を行った。
- 社会保険・社会福祉・介護事業
- 創業時から赤字が続いていた。黒字化のための経費の見直しと、利用者増加のためのプロモーション方法の支援を行った。
- その他の卸売業
- 少ない人員で対応するため生産性向上が課題であった。工程管理と在庫管理が一度に行える方法を手作りで実施し、一目でわかるようになった。また在庫管理ソフトを導入し、頭の中で処理していた在庫の見える化を図った。
- 技術サービス業(他に分類されないもの)
- 景気の波に左右されやすい事業であり、売上・利益の変動が激しい中、近年は赤字が続いていた。景気が落ち込む時期に赤字幅を最小限に抑えるための経費の見直しと、今後景気が回復した場合に備えた準備について支援した。
- 総合工事業
- 近年、材料費の高騰や土地の高騰により、住宅価格が上がり、新築の需要が減っており、赤字となっていた。リフォーム需要を獲得するための営業活動の支援と、将来の事業承継に向けた支援を行った。
自己PR
大企業と中小企業の両方の経験を踏まえ、大企業のシステム化された体制の良さと中小企業の機動力を組み合わせた仕組み構築が得意です。開発プロジェクトリーダーとして数々の製品の量産化に携わる中で、組織内のチーム作りと、組織外と協力した大きなチーム作りの双方の経験を蓄積しました。組織作りやリーダー育成で悩む企業に対し、当事者経験から助言・教育ができます。また、キャリアコンサルタントとして1000人以上のカウンセリング経験があり、経営者の悩みやご自身で気付いていない想いを引き出し、納得できる解決策を共に導き出すことを重視しています。上から目線の押しつけではなく、経営者を助け・後押しする伴走型の支援をモットーにしています。
主な支援メニュー:「初めての事業計画策定」「承継予定者・幹部候補者による第二創業(新規事業立上げ)」「チームで行う新商品開発」「管理会計導入」